冯仑管理日志

正文

1. 五月 塑造董事会 5月22日 给股东“发母鸡”还是“发鸡蛋”
2. 五月 塑造董事会 5月23日 不预设立场开董事会
3. 五月 塑造董事会 5月24日 次一级董事会的治理
4. 五月 塑造董事会 5月25日 上市公司和非上市公司董事会开法不同
5. 五月 塑造董事会 5月26日 非上市公司的战略决策
6. 五月 塑造董事会 5月29日 建设“新股东文化”的九条措施
7. 五月 塑造董事会 5月30日 董事长的读书之道
8. 六月 企业文化与品牌传播 6月1日 “万通”取名由来
9. 六月 企业文化与品牌传播 6月2日 反省日
10. 六月 企业文化与品牌传播 6月3日 感恩日
11. 六月 企业文化与品牌传播 6月4日 新年献词
12. 六月 企业文化与品牌传播 6月5日 万通历史陈列馆
13. 六月 企业文化与品牌传播 6月8日 实业情结
14. 六月 企业文化与品牌传播 6月9日 “万通出老板、万科出经理人”
15. 六月 企业文化与品牌传播 6月10日 要做“汽车型”企业，不做“马车型”企业
16. 六月 企业文化与品牌传播 6月11日 告别熟人文化，建立生人文化
17. 六月 企业文化与品牌传播 6月12日 员工要忠诚于企业，不一定要忠诚于老板
18. 六月 企业文化与品牌传播 6月15日 老总要把自己放进制度里
19. 六月 企业文化与品牌传播 6月16日 价值观要趋同，成熟企业拒绝多元文化
20. 六月 企业文化与品牌传播 6月17日 缓解人和事的矛盾
21. 六月 企业文化与品牌传播 6月18日 管理者最容易犯错误的地方
22. 六月 企业文化与品牌传播 6月19日 万通的真正价值
23. 六月 企业文化与品牌传播 6月22日 组织里的“中国特色”、“地方习惯”
24. 六月 企业文化与品牌传播 6月23日 西方拳击VS.中国功夫
25. 六月 企业文化与品牌传播 6月24日 企业制度与企业文化的关系
26. 六月 企业文化与品牌传播 6月25日 品牌塑造
27. 六月 企业文化与品牌传播 6月26日 对品牌应“信而不迷”
28. 六月 企业文化与品牌传播 6月29日 万通有三个企业媒体
29. 六月 企业文化与品牌传播 6月30日 电子杂志《风马牛》
30. 七月 商业模式 7月1日 房企商业模式200年的演变规律
31. 七月 商业模式 7月2日 国内房企的商业模式太原始
32. 七月 商业模式 7月3日 香港模式
33. 七月 商业模式 7月4日 放弃香港模式
34. 七月 商业模式 7月5日 美国模式更适合国内房企
35. 七月 商业模式 7月8日 转向美国模式
36. 七月 商业模式 7月9日 “导演+制片模式”
37. 七月 商业模式 7月10日 万科成功是美国模式的成功
38. 七月 商业模式 7月11日 美式开发商处于价值链最高端
39. 七月 商业模式 7月12日 新政出台利好美国模式
40. 七月 商业模式 7月15日 决定房企运作模式的三个维度
41. 七月 商业模式 7月16日 开发公司模式
42. 七月 商业模式 7月17日 房屋（物业）经营模式
43. 七月 商业模式 7月18日 开发与经营混合的模式
44. 七月 商业模式 7月19日 房地产的服务模式
45. 七月 商业模式 7月22日 不动产投资的模式
46. 七月 商业模式 7月23日 房地产公司是鸡，项目是蛋
47. 七月 商业模式 7月24日 房企的核心竞争力
48. 七月 商业模式 7月25日 公司“特种部队”化
49. 七月 商业模式 7月26日 细分业务的财务协同效应
50. 七月 商业模式 7月29日 做生意的“6-3-1”办法
51. 七月 商业模式 7月30日 财富组成的三个形式
52. 八月 “原罪”与民营企业 8月1日 “原罪”
53. 八月 “原罪”与民营企业 8月2日 “原罪”引发的财务危机
54. 八月 “原罪”与民营企业 8月3日 警惕“短贷长投”
55. 八月 “原罪”与民营企业 8月4日 根治“原罪”的解决之道
56. 八月 “原罪”与民营企业 8月5日 “原罪”争论的偏离和恶化
57. 八月 “原罪”与民营企业 8月8日 排座次、分金银、论荣辱
58. 八月 “原罪”与民营企业 8月9日 急于长大的青春期
59. 八月 “原罪”与民营企业 8月10日 业务缩减的最大障碍是虚荣心
60. 八月 “原罪”与民营企业 8月11日 节制欲望
61. 八月 “原罪”与民营企业 8月12日 江湖方式进入，商人方式退出
62. 八月 “原罪”与民营企业 8月15日 民营企业的四大痼疾
63. 八月 “原罪”与民营企业 8月16日 “结婚”是误会，“离婚”是理解
64. 八月 “原罪”与民营企业 8月17日 老总的出身肯定会影响企业
65. 八月 “原罪”与民营企业 8月18日 组织进化是民企的致命问题
66. 八月 “原罪”与民营企业 8月19日 在不同阶段用不同组织形式
67. 八月 “原罪”与民营企业 8月22日 引进资本旨在改造组织和人
68. 八月 “原罪”与民营企业 8月23日 民营企业的“三代人”
69. 八月 “原罪”与民营企业 8月24日 民营企业的增长极限
70. 八月 “原罪”与民营企业 8月25日 民营企业家要突破自身局限性
71. 八月 “原罪”与民营企业 8月26日 民营企业一定要接受监督
72. 八月 “原罪”与民营企业 8月29日 民企如何从边缘走向主流
73. 八月 “原罪”与民营企业 8月30日 民营资本与外国资本的关系
74. 九月 政商关系 9月1日 全面把握政商关系乃长生之道
75. 九月 政商关系 9月2日 政商关系的三个层面
76. 九月 政商关系 9月3日 “择高处立”的智慧
77. 九月 政商关系 9月4日 “离不开，靠不住”
78. 九月 政商关系 9月5日 “靠山”即“火山”
79. 九月 政商关系 9月8日 迷信“关系”办不好公司
80. 九月 政商关系 9月9日 行贿是导致公司瓦解的毒药
81. 九月 政商关系 9月10日 不行贿可以让你永远省心
82. 九月 政商关系 9月11日 “不行贿”的生存之道
83. 九月 政商关系 9月12日 政府发球，企业接球
84. 九月 政商关系 9月15日 政府的作用越来越间接
85. 九月 政商关系 9月16日 企业需要多大的人脉网
86. 九月 政商关系 9月17日 协调政府部门的专门方法
87. 九月 政商关系 9月18日 政府干预企业的边界
88. 九月 政商关系 9月19日 对政策的敏感性
89. 九月 政商关系 9月22日 政策的事后博弈现象
90. 九月 政商关系 9月23日 “垄断”下的企业像独生子女
91. 九月 政商关系 9月24日 民营资本从来都是国有资本的附属或补充
92. 九月 政商关系 9月25日 民营与国有资本事实上的不平等
93. 九月 政商关系 9月26日 民营资本在政治上的发言权
94. 九月 政商关系 9月29日 民企80%死于和体制博弈
95. 九月 政商关系 9月30日 民营资本最好的自保之道
96. 十月 房地产行业思考 10月1日 居住改变中国
97. 十月 房地产行业思考 10月2日 四种需求支撑未来住宅市场
98. 十月 房地产行业思考 10月3日 商业地产是行业下一个金矿
99. 十月 房地产行业思考 10月4日 放弃住宅思维
100. 十月 房地产行业思考 10月5日 房地产宏观调控围绕三个轴