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第六篇 领导的决策艺术 第十八章 决策是领导最核心的资本

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古人云:“将之道,谋为首”。用今天的话来说,就是领导的主要职责在于决策。决策是行动的方向和依据。一个人的活动没有决策他就将无所适从,一个组织没有决策,众人就会失去统一的思想和意志,组织就不成其为组织。大到国家的政治、经济、军事、文化、教育、外交等活动,小到家庭和个人的生活,都存在决策问题。

决策是领导过程的核心

领导的职能是多方面的。而在领导者诸多的职能中,决策的职能居于首要和核心地位。这是因为,领导者其他职能的行使,都要围绕着决策目标的实现。不制定决策,其他职能的行使就失去了目标和方向。

任何领导都是人们有目标的活动。在这一过程中,决策是它的起点。就是说,一切领导活动,都必须首先解决打算干什么、怎么干和怎样组织干的问题。而所有这些都要通过决策来解决。决策一旦制定出来,一切领导活动都要围绕决策的实施而展开。

从一定意义上说,领导过程就是一个不断做出决策和实施决策的过程。决策决定并制约着领导过程的一切活动,决定并制约着整个领导过程的最主要的内容、组织和方法。所以,领导决策,决定着领导活动的各个阶段、各个方面、各个环节,决定着领导活动的全过程,是整个领导的核心。它决定领导活动的目标——决策目标一旦确定,一切领导活动就要遵照决策目标而协调动作;它决定事业成败的关键——决策正确,工作顺利,事业发展;决策错误,一错百错,事业受挫。

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