“投资就是在练兵、在磨刀。”雷军说。他想做移动互联网却不懂，最好的办法就是多听、多看别人怎么做，而天使投资就是“交学费”。雷军的每次投资都有清晰的战略意图——全部依照移动互联网、电子商务、社交三大板块整齐分布。自幼养成的围棋爱好让他成为一个做事极有逻辑和目标的人，绝不浪费每一粒落子。

2007年年底离开金山之后，雷军投资了近20家公司，市场估值200亿美元，这恐怕是他当初未曾料到的成就。但是，我们不能将雷军的天使投资定义为“无心插柳”，这些布局令他后来的创业顺理成章，得心应手。

投资就是投人

2004年，当时还在金山但任CEO的雷军接到了一个电话，这个电话是君联资本（原联想控股）的朱立南打来的，朱立南曾在2000年时与雷军一起合伙投资卓越网。朱立南打电话的目的是想向雷军打听一个人，孙陶然。

1996年的中关村，雷军参加一次会议，一进会场就看见一个年轻人在台上讲得慷慨激昂，这个人就是孙陶然。后来散会后，雷军与孙陶然都没有急着走，两人一见如故，聊了很久。并且之后的数年里，雷军和孙陶然每次交谈，两人对事物的判断和见解惊人的一致。

孙陶然，吉林省长春市人，1991年毕业于北京大学经济学院，毕业后由于没能拿到当时的留京指标，却不甘心回老家，弃分配开始了北漂的生涯。1996年，孙陶然联合投资创办蓝色光标公关公司。目前蓝色光标已经发展成为亚太地区第一大公关顾问公司，也是国内第一家上市的公关公司。1997年，他又创办《生活速递》高尚社区直投杂志，这是中国最早的DM杂志之一。1998年，又联合创办北京恒基伟业电子产品有限公司，任董事、常务副总裁，策划了恒基伟业最著名的产品“商务通”，该产品1999—2001年间，一度市场占有率超过70%。

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