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第三部分 病毒营销的网络扩展 第12章 将社交转化为资本:迈向盈利之路

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“真理往往掌握在少数人手中”,这绝对是一句经得起时间考验的箴言,尤其适合用来形容技术转型之初的状况。

1876年,将电话机视作“电动玩具”的西联公司(Western Union)主席把亚历山大·格拉汉姆·贝尔(Alexander Graham Bell)拒之门外,并取笑其将电话装进每个家庭的想法不过是“异想天开”。

1878年的巴黎展会结束后,来自牛津大学的教授伊拉思谟·威尔森(Erasmus Wilson)也同样预言过电灯的命运,称其必将“随着展会的结束而熄灭,并从此销声匿迹”。

1903年,一位密歇根州的银行家还曾建议自己的客户们不要投资亨利·福特的公司,因为“马将一直存在,而汽车不过是一时的新鲜而已”。作为微软的创立者,比尔·盖茨在发现互联网的潜力这一点上也比其他人落后了很多年。

谁说网络无利润

20世纪90年代初,互联网进入了爆炸式发展的阶段。当时,许多人都不认为这玩意儿能带来任何经济上的效益。在1996年12月的一次会议上,麻省理工学院多媒体实验室创始人尼古拉斯·尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)曾试图反驳所谓“网络无利润”的固执想法,并以“神志不清”一词形容持有该观点的人。

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