对于德国老板来说，只有一条路，卖高价产品。 打个比方，兖矿的负责人想买“大奔”。 那么，德国老板就卖给他“大奔”，然后赚到他的钱。 而只有高价格的工人才能生产高价格的产品。 或者说，中国工人是生产不出来“大奔”的，别说一周工作7天，就是一周工作14天都生产不出来。 德国的工人也不是白拿钱的。 他们从年轻的时候开始，就受着严格的技师型的训练。 更重要的是，技师型的工作不是以量取胜，而是靠质取胜。 他们在业余时间，虽然不工作，但是在持续的学习。 德国人爱读书，在世界上也是有名的。 因为即使是工人，也必须通过持续的学习才能够提升自己的能力，成为高价值的职业化工人，或者说是技师。而技师是能够解决一些需要知识的、比较复杂问题的工人，而不是只会卖力气的低收入工人。 还有，他们必须通过密切的团队合作，共同保持“大奔”的高品质。 而这样的团队合作，不仅仅需要技术、沟通和合作技能，更需要团队之间长时间的磨合。 而长时间这个最关键的要素，是中国老板无论如何都没有耐心去做的。

通过优质竞争，德国、瑞典这些高福利国家，创造出大量的高价品牌，既让“懒”工人挣到了高工资，自己也获得了高利润。 德国创造出奔驰、宝马、奥迪、保时捷、博世、西门子、SAP、汉高、蒂森克虏伯、巴斯夫、拜耳、麦德龙、Hugo Boss等等品牌以及大量的“隐形冠军”企业。 这些企业生产出技术先进、工艺精良的产品，深受全球用户的信赖。 而瑞典作为一个只有900万人口的国家，创造出宜家家居、沃尔沃集团、山特维克集团、伊莱克斯、爱立信、H&M服装，Saab和斯堪尼亚、柏丽地板、博纳地板、摩曼墙纸、绝对伏特加等世界知名品牌。 而这些品牌都是“逼出来”的。 因为人们在享受高福利，工作时间还很短，所以企业管理水平就必须要高，而且企业员工都需要持续地学习，提升职业化水平。 这样工作轻松、知识丰富、职业化水平越来越高的技术工人，往往也是越老越值钱。

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