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正文 第7节

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首先,进一步分析苹果iPod和索尼Walkman产品的竞争细节,那么就能够更加清楚地看到人均GDP和国民收入。 根据日本电器产品研究公司BCN调查,在2009年8月30日截止的一周,索尼Walkman在日本数字音乐播放器市场的占有率上升至43%,以微小差距胜过苹果的42.1%,这是索尼4年多以来第一次占据市场份额第一的位置(未算入iPhone,虽然iPhone也整合了MP3的功能)。 看上去,索尼开始重新获得市场了。 但是,如果仔细分析苹果iPod和索尼Walkman的价格,就会发现苹果和索尼之间的差距。 日本的这个细分市场中,市场份额前十名的产品都是苹果和索尼,其中苹果四款,索尼六款。 而在前五名中(占总市场份额的43%)中,有三款iPod,两款Walkman。 市场份额第一位是iPod nano 8GB(4th)型号产品,市场份额是21.7%,市场零售价约为17400日元。 而第二位和第三位由索尼占据,份额分别是6.2和6.0%,价格分别是7500和10800日元。 第四和第五位是苹果的产品,份额分别是4.9和4.2%,价格分别是23000和29200日元。 从这几个数字可以看出,苹果iPod的单机销售价格要远远高于索尼的价格。买一个第一款的iPod,等于买后面两款Walkman的相加总和。后面更贵的苹果,可以买三个甚至四个排名第二的那款索尼。从这个产品对比可以看出,虽然iPod的市场份额开始被索尼Walkman追赶上来,但是苹果的销售额仍然要比索尼的产品高出不少。 当然,对于消费者来说,iPod价格高也是有道理的,因为iPod的存储空间比索尼的要大。 但是,对于苹果来说同样非常划算,因为大存储空间增加不了多少成本,而售价可以增加很多,而且让客户觉得比较划算。 那么这意味着什么?

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