当全书完稿的时候，我的内心还是有些惶恐。在最初规划的时候，我挑选了一些电商后台产品体系中较为核心的系统单独讲解，尽量在全面与详细之间找到一个平衡点，但还是无法面面俱到。

电商后台产品非常复杂，特殊的行业还有特殊规则，随着公司业务的拓展，产品线会越来越多。越小的互联网公司，产品经理在做需求的时候涉及对接的系统较少。同样的需求，公司越大，会涉及和越多系统产品进行对接，这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系，甚至能够将系统拆分成多个子系统。看完本书，应该对电商支撑系统有个整体认知。

授人以鱼不如授人以渔，全书都是在阐述产品逻辑，很少直接上产品原型，我觉得原型可能会禁锢思维，并且在不同的前端框架下页面风格也会不同。后台产品比较注重的是产品逻辑。我希望通过本书能够带给读者系统化思维，在产品思考过程中能从系统整体的角度去思考各功能模块的意义。

做电商以来，一直有个疑问。电商企业的后台系统同质化严重，比如订单、商品、库存等，而电商公司都喜欢从0开发，甚至直到倒闭还在做从0到1的开发工作，绝大部分产品经理和开发人员都是在做重复劳动，浪费了极大的人力物力。有没有可能将这些模块做成类似水、电一样的基础开源模块，流程标准化，解放这些开发资源去做更有意义的事情？

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