市面上有许多关于方法论的书籍和文章，笔者就不对流程方法做过多赘述。主要说说产品经理平常工作中使用最频繁的一些工具和网站。

首先是原型工具。产品经理使用原型来表达产品想法，不拘泥于形式，有时手绘就可以做一些原型图，最常见的是用Axure画线框图。笔者一开始也喜欢尝试使用各种原型工具，后来使用Axure习惯了，就不再需要其他工具。原型、流程图甚至PRD文档都开始使用Axure写。

思维导图在整理思路时非常有效，能够帮助我们建立系统性的结构思维，有助于对所研究的问题进行深刻地和富有创造性地思考，在具化的过程中找到解决问题的关键因素或关键环节。特别是当我们的想法只是一个点子时，利用思维导图能够迅速拓展成形。常用的思维导图软件有Mindmanager、Xmind，还有轻便式的百度脑图。这些都是非常优秀的思维导图工具。

PRD（Product Requirement Document）是产品经理将产品需求落地实施最重要的文档，没有标准的规范，也没有统一模板。PRD的表达方式和产品经理的个人风格有很大关系。建议产品经理们还是尽量详细写PRD，有需求变更时，尽量在PRD中更新。PRD文档不仅是开发和测试人员进行工作的依据，也能够清晰记录产品迭代的过程，还能在长时间后找回“初心”，追溯当时的产品规划和功能的出发点。

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