所以我当时订的场定的销售政策是你地级市为销售网络。扁平化销售，尽可能低的，流通环节，经销商的利润率最大化，我的产品客户很简单就是某几个人群，我弟弟刚从产品的时候我做过销售，做销售的，基本一推销产品。别人都比较反感。我是，让让他们的孩子先试试，看看效果，效果还不错。

当然如果有好的省级经销商，优秀的流通渠道和销售渠道，对客户需求的深刻理解。我求之不得。

很多人说我幼稚就当我幼稚吧！我觉得给经销商忽悠，所有的言辞都是没有用的，说的多么美好，他能够挣到钱就会踏踏实实干。否则，让别人长期销售销售是不可能的。很多人，说营销方案，包括一些大公司的。我从来说他们是扯淡和忽悠。真的好的营销方案，让经销商真正挣到钱。而不是说天花乱坠的政策。就是你把，高毛利的产品让经销商卖到一定数量就够了。而不是品牌有多大。很多经销商喜欢听牌子，但效果呢？我想问弱弱的问一句。你的盈利水平高吗？就好像有人在大城市觉得自己很风光。我想问问你，压力大吗？天天疲于奔命舒服吗？

真正好的营销方案就是让经销商挣到钱，这是铁的规律。老板就是让人愿意跟你混，不过你有能力，精明强干，精于算计，多么高大上，钱太少，没有人文关怀，是不愿跟你混的。

我的营销政策很简单:就是想办法，让经销商挣到钱，自己的货款能顺利收回，而不是打水漂。其他的都是扯淡。再高的市场占有率，如果我不盈利，我是不会干的。我的品牌再大，我在赚钱，如果经商不赚钱，会跟我干吗？说得再动听不如实际的利益，就这么简单。经商为利天经地义。君子爱财取之有道，这可能是我不天真的一面。

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