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第二篇 销售经理的人事管理 第六章 销售组织的设计

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第一节 销售组织的设计概述

对销售组织设计产生影响的因素众多,不同的因素会产生不同的结果。所以,在企业进行销售组织设计时,要对各因素综合考虑,做好整体设计工作。

销售组织设计的重要性

在日益激烈的竞争环境中,企业必须意识到建立完善的销售组织、保持通畅高效的销售渠道,才能有力地配合整个营销活动,竞争中取得胜利。

企业销售组织设计目标通常从三个方面考虑:对市场需求作出快速反应;使市场营销效率最大化;代表并维护消费者利益。

销售组织的设计合理与否对企业实现组织目标有重要影响。

1.对企业满足顾客需求的能力有重要的影响

销售组织首先应该是一个市场管理组织。只有通过这个市场管理组织的良好运用,企业的销售目标才有可能完成。很多企业想走捷径,只问结果,不问过程,走进了建立销售组织的最大误区,最终影响了企业为顾客服务能力的提高。

2.影响到企业的运营成本

任何一个企业的组织结构对其运营成本都具有很重要的影响,对于销售部门也不例外。如果销售部门的组织结构设计不合理,机构臃肿,人员冗余,不仅会影响到整个部门的运行效率和最终的效果,而且企业还必须支付必要的管理费用和人员的费用,这对企业来讲无疑是增加了不必要的成本负担。因此,销售部门组织结构的设计是否合理,对企业的运营成本和利润率都会造成很大的影响。

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